Search results for "työpaikan vaihto"
showing 8 items of 8 documents
Why Do Managers Leave Their Organization? : Investigating the Role of Ethical Organizational Culture in Managerial Turnover
2016
The aim of the present longitudinal study was to quantitatively examine whether an ethical organizational culture predicts turnover among managers. To complement the quantitative results, a further important aim was to examine the self-reported reasons behind manager turnover, and the associations of ethical organizational culture with these reasons. The participants were Finnish managers working in technical and commercial fields. Logistic regression analyses indicated that, of the eight virtues investigated, congruency of supervisors, congruency of senior management, discussability, and sanctionability were negatively related to manager turnover. The results also revealed that the turnove…
Muutosvoimavarojen yhteydet henkilöstön työhyvinvointiin sekä työpaikan ja alanvaihtoaikeisiin terveysalan organisaation muutosprosessissa
2023
Tutkimme kahden vuoden seurantatutkimuksessa, miten muutosvoimavarat (viestintä, osallistuminen päätöksentekoon, muutostuki) ovat yhteydessä terveydenhuoltoalan henkilöstön työhyvinvointiin (työuupumus, työn imu) sekä työpaikan ja alanvaihtoaikeisiin organisaatiomuutoksen aikana. Tutkimukseen osallistui 303 sairaanhoitopiirin työntekijää, joista 87 prosenttia oli naisia ja potilastyössä toimivia 74 prosenttia. K-keskiarvoklusteroinnilla tunnistimme tutkimuksen lähtötilanteessa kolme muutosvoimavaraprofiilia: vähäiset muutosvoimavarat (41 % tutkittavista), korkeat muutosvoimavarat (23 %) ja keskimääräiset muutosvoimavarat (36 %). Vähäisten muutosvoima-varojen profiilissa yliedustettuina oliv…
Psychophysical burden and lack of support : Reasons for care workers’ intentions to leave their work in the Nordic countries
2021
Long-term care of older adults is currently suffering from a shortage of trained personnel and high turnover rates. Care work is poorly paid, demanding, increasingly time-bound and both mentally and physically burdensome. In this study, we examined the individual, organisational and economic factors that predict professional care workers’ intentions to leave their current employment, using the NORDCARE survey data (2015, N = 3801) collected in Denmark, Finland, Norway and Sweden. The respondents were mainly practical and assistant nurses. The analysis showed that the predictors of intentions to leave were similar in the four countries. The most consistent organisational predictors of leavin…
Miten organisaatiokulttuurin eettisyys on yhteydessä koulupsykologien organisaatioon sitoutumiseen ja työpaikanvaihtoaikeisiin?
2015
Tutkimuksessa selvitettiin koulupsykologien organisaatiokulttuurin eettisyyden yhteyttä heidän organisaatioon sitoutumiseensa ja työpaikanvaihtoaikeisiinsa. Huhtikuussa 2014 toteutettuun kyselytutkimukseen osallistui 270 koulupsykologia. Vastanneista valtaosa (94 %) oli naisia. Regressioanalyysin tulokset osoittivat, että vanhemmat, vakituisessa työsuhteessa työskentelevät ja pidemmän ajan nykyisessä työpaikassaan työskennelleet koulupsykologit olivat voimakkaammin sitoutuneita organisaatioonsa ja heillä oli vähemmän työpaikanvaihtoaikeita kuin nuoremmilla, määräaikaisessa työsuhteessa työskentelevillä ja lyhyemmän ajan nykyisessä työpaikassaan työskennelleillä koulupsykologeilla. Regressio…
Eettinen organisaatiokulttuuri : yhteydet työhyvinvointiin ja työpaikan vaihtoihin
2015
The research investigated the associations between ethical organizational cul ture, ethical strain (stress caused by ethical dilemmas) and job turnover. The first study investigated differences in employees’ ethical strain and their evalua tions of the ethical culture of their organizations between a public sector city organization (n = 3,123), an engineering firm (n = 287) and a bank (n = 187). In the second study, the connections between resources and personal authority for ethical actions (one dimension of the ethical culture of an organization) and eth ical strain in social affairs and health services in a public sector city organization were analyzed at the work-unit (n = 142) level as…
The role of ethical organizational culture in preventing sickness absence and turnover in organizations
2016
This research examined the role of ethical organizational culture in preventing sickness absence and turnover in organizations, and also validated the Corporate Ethical Virtues (CEV) model used to study ethical organizational culture. More specifically, the research had four aims: 1) to test the factorial validity and group invariance of the 58-item CEV scale, 2) to examine the associations between ethical organizational culture and sickness absence at the individual and work unit levels, 3) to study the role of ethical organizational culture as an antecedent of managerial turnover, and 4) to examine the reasons managers gave for their turnover, and the associations between ethical culture …
Narratives of agency in job burnout recovery
2015
The present qualitative study investigates the experiences of job burnout recovery and non-recovery concentrating on the role of human agency. This study is additionally interested in workplace change as a component of the recovery process. The four studied individuals had participated and benefited from a rehabilitation that took place two years earlier to conducting the present study, yet their recovery processes after rehabilitation differ greatly from each other. The study utilized a triangulation of analysis methods, using content analysis to recognize the used forms of agency and narrative analysis to examine the individual pathways of recovery or non-recovery. Four narratives were co…
Ponnisteluiden ja palkkioiden epäsuhta ja ylisitoutuneisuus työpaikan vaihtojen ennustajina kahdeksan vuoden pitkittäistutkimuksessa
2017
Tutkimuksessamme testattiin Siegristin (1996) ponnisteluiden ja palkkioiden epäsuhdan mallin kuvaajien (ponnisteluiden ja palkkioiden epäsuhta, ylisitoutuneisuus) yhteyttä työpaikan vaihtoihin. Kahdeksan vuoden pitkittäistutkimuksen aineisto kerättiin suomalaisten ammattihenkilöiden joukosta tutkimusvuosina 2006 (n = 747), 2008 (n = 422), 2010 (n = 368), 2012 (n = 325) ja 2014 (n = 273). Tutkimuksen alkaessa (2006) osallistujat työskentelivät esimiesasemassa pääosin tekniikan alalla ja heistä suurin osa oli miehiä (85 %). Ponnisteluiden ja palkkioiden epäsuhtaa ja ylisitoutuneisuutta mitattiin 23-osioisella ERI-kyselyllä tutkimusvuosina 2006, 2008, 2010 ja 2012. Toteutuneita työpaikan vaiht…